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鄉村旅遊是我國旅遊業中一支新的生力軍，具有很大的旅遊發展潛力，但是在旅遊開發與經營管理上存在著以下問題：
1. 概念雜亂，理解不深

　　目前部分學者將鄉村旅遊等同於農業旅遊，有的甚至片面地理解為農業觀光旅遊，嚴重地降低了鄉村旅遊的豐富性，掩蓋了鄉村旅遊所包含的其他類型。許多鄉村旅遊景區多以單純的農業觀光為主，多數鄉村旅遊產品未能真正體現鄉村旅遊的各個層面，有的甚至歪曲了鄉村旅遊的內涵，影響了產品的吸引力。

2. 各自為政，不重品牌

　　在宜蘭民宿旅遊開發和經營中普遍存在各自為政的現象，資源與資金沒有形成有效合力，鄉村旅遊普遍存在規模小，經營者品牌意識淡薄的現象。在鄉村旅遊開發中片面強調對鄉村自然資源的開發，而忽視了鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開發以及對鄉村旅遊文化狹義和片面的理解，忽視了對農村其他資源的開發和利用。

3. 倉促上馬，得不償失

　　由於資金缺乏，在沒有進行統一規劃和市場分析前提下，就倉促上馬，開發中只重規模，不講品質，粗製濫造，許多鄉村旅遊開發存在較大的盲目性，結果只能是猴子摘玉米，摘一個，丟一個，資源並沒有得到很好的開發和運用，同時也會造成資源的浪費。一些旅遊專案的開發，都是一種局部開發，且收效甚微，並沒有真正體現其價值，反而，無序的開發必然造成資源的浪費和流失。

4. 目光短淺，滿足現狀

　　有些旅遊專案的開發，僅僅只滿足於一種短期效應，沒有一種長遠的規劃，表現在：一、見好就收，打一槍換一個地方；二、市場定位不明確；三、只體現資源的原始價值，不能預計其再生價值，開發者的思想上沒有樹立資源可持續性利用的觀念。只考慮當前，不顧長遠，有的鄉村旅遊開發本身就是一種破壞。

5. 層次不高，服務欠佳

　　旅遊專案的開發的盲目性和不徹底性，造成了大多數開發專案只是處於低層次水準，沒有達到預期的目的，也沒有體現出其應有的價值。在加之有的遊區工作人員的素質不高等原因，造成了服務品質的低下。鄉村旅遊人才匱乏，經營方式單一，管理欠佳。

6. 模式單一，雷同較多

　　目前鄉村旅遊多集中開發休閒農業和觀光農業等旅遊產品，而對鄉村文化傳統和民風民俗資源的開發重視不夠。宜蘭民宿旅遊的開發過分地依賴農業資源，缺乏文化內涵，地域特色文化不突出。