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為確保翻譯品質、高效率的工作，一般翻譯社會採取以下管理措施：

1.每個翻譯項目都會找經驗豐富的專業翻譯人員擔任，具備一定的技術背景。新員工就位前必須進行相關的翻譯培訓，瞭解翻譯社的具體要求和規範。

2.規範化的翻譯流程，從專案的開始到專案的結束，在製作整個過程中進行全面的品質控制。

3.所有參與製作的編輯人員，至少具備兩年或兩年以上的翻譯社或翻譯公司的工作經驗。

4.所有的譯文均須經過嚴格的文字和技術雙重校對。從初稿到最終稿，從校對到最終審核定稿，每個環節都需要協調合作。

一般翻譯社作業的流程：

1.項目分析：由專家分析組對的稿件內容進行初步分析，確定專業範圍並進行行業細分；

2.成立相應的專案小組：專案小組由若干專業翻譯人員組成，並指派若干名經驗豐富的專案經理；

3.創建術語表：檢查原文，創建術語表，由索文翻譯多語種項目經理和分析小組完成；

4.首次專案會議：決定翻譯術語、翻譯風格、格式和排版，編制指導方針及安排培訓等；

5.正式翻譯：由職業翻譯人員開始翻譯，為保證高品質的翻譯，在翻譯過程中專案小組成員要經常溝通，專案經理負責整個翻譯過程；

6.譯審或專家校稿：技術術語校對、檢查錯誤和遺漏、術語一致性檢查、術語表更新等；

7.品質控制檢查： 根據客戶意見進行修改，修改後校對及品質保證，鐳射列印後校對。

8.跟蹤與改進：專案完成後由專人準時將譯稿交付客戶並對譯稿進行品質跟蹤，客戶如提出修改意見，翻譯管理部要及時、認真地進行修改.